連日、アウガ再生問題が新聞・ニュースを賑わせていますが、私に言わせてもらえば、
アウガに再生なんて無い。
何故なら、

良かった事が1度も無いからｗ（13年間）
※開業時目標売上50億円に対して23億円という伝説的な「迷」決算

そもそも再生って言うのは、良かった物がダメになって、

元の良い状態に戻る事を言うんでは？

そう考えるなら、開業した13年前から1回も計画すら達成していないビルを「再生」と言ってる時点で、かなり変な表現だと思います。これは単なる言葉のアヤだとしても、再生なんぞという機械的なものではなく、
13年かけても儲からないものを、これからも続けて、そのうち黒字にするように・・

スーパードリームな計画をこれから5年で考えます　
by　ヒロシ

ってのが正確な表現ｗ。でも、普通のオトナから見たら、これって無茶苦茶ですよね。
13年ですよ。それ5年伸ばしたって・・・

別に、

「そんなヒロシに騙され～♪」てもいいって言うなら、みんなで騙されましょう！ｗｗ

ただ、私はヒロシのそんなとこがキライなので、別な意見を言わせてもらいます。
まず、皆さんも不思議に思っている点を、ちょっとだけ教えてあげましょう。
皆さん、こう思いませんか？


1，毎年、赤字・赤字だって言っているのに、
なんで続けていけるの？

って。それなんですが、こういう理由なんですね。一言で教えます！

金が出てかない「減価償却費」が大きいだけで、
実際の金はトントンだから。


昨年は、多分インチキしてｗスズメの涙の黒字にしたんで、2年前の決算書で説明しましょう。
アウガの赤字（営業利益のレ点）は、マイナス4千9百万円、それに対して

減価償却費が8千4百万円（A）

要は、これ引かなきゃ実は黒字（4千万弱）なんですね。
毎年費用として出て行っているように見える減価償却費って、毎年お金が出ていく費用じゃないんですよ。実はお金は、
ヒロシの前の某S・セイゾウ氏（某の意味は？ｗ）の時に

既に40億ちょい出てしまっていて、それを50等分して毎年計上しているだけなんですね。
※だから8千万チョイ
※40億出した時だけ費用にしたら、1年目の決算鼻血出して働いても真っ赤っ赤でしょ。だからビルが持ちそうな年数に分割して毎年費用にしていくんですよ。
まあ、お金40億無くなってビルが建った事には、変わないんですが。

だから、赤字で利息まで払っても

お金は減らずトントンで、続けていけるんです
※会社って金あったら赤字でもなんとかなるんですよ。

そこで皆さんの疑問


2，じゃあ、減価償却費無くせば
アウガ黒字？

答から教えましょう！

そう、黒字ｗ

この減価償却費っていうのは、ムチャクチャ簡単な一言で解決法を皆様に伝授すると・・

気合いでゼロにも出来るんですねｗ

「気合い？ｗ」そう、気合いです。まあ、これは必要なスキーム全て削除して言ってるんで、ピンと来ないかもしれませんが、ホントどうにかなるものなんです。
あくまでも、これは会計的なカラクリみたいなもの。

でも、ヒロシや市の経済部が余裕かまして5年伸ばしているのは、これが理由。

でもね、これはあくまでもビルが50年何もメンテしないで持ちこたえたらの話。
そして、

新町活性化の起爆剤と期待された複合商業ビル「アウガ」。
その期待に全く応えられていないのとは、全く関係の無い話。

13年間2軍いや3軍でくすぶっているプロサッカー選手みたいなもの。
そろそろ、

期待するのは辞めなきゃいけません。

それでも、その期待と関係なく、テナントさん、図書館、市場は生き続けなければいけません。金がなんとかなるからと言ってただ引き伸ばしてるというのは、全くナンセンス。ヒロシが今の時点で我々に示していなければいけない事は、簡単に言うと、

1，新町活性化にはなり得なかった事と、これからもなり得ない事を認め、
2，減価償却費をゼロにする方法を数種類示し市民に問う事

なんです。これを2年だったら2年と決めて粛々とやり遂げる「スキーム」が、今の時点で作られて無きゃオカシイんですね。
だって、2年前の2012年に1年以上の日数と各界から10数人の学者、社長、有識人を呼んで、

「アウガの経営支援に関する提言書（最終報告書）」
※ヒマな方はコチラを読んでみてください

を作ってもらっても

１ミクロンも、こなす事すら出来なかったんですから
（マジ、失礼ですよ）

13年やってもダメ、5年前に借金へらしてもらってもダメ、2年前に賢い人達に教えてもらっても無視ｗ。
もういいでしょ、普通。
グランドホテルや隣のホテルみたいに、別の道歩きましょうよ